Las principales actividades del proyecto y las responsabilidades del personal, además de ilustrar la secuencia cronológica de las actividades (también conocido como Tabla de Gantt) es una herramienta esencial para la planificación de un proyecto, pero debería ser utilizado también para monitorear las actividades y los resultados a corto plazo, para mantener al proyecto dentro de los límites programados y para manejar los recursos del proyecto.
Un cronograma del proyecto completo es un resumen condensado de las actividades principales del mismo en una secuencia cronológica programada. Debería indicar el mes o trimestre en el cual debe llevarse a cabo cada actividad y la(s) persona(s) responsable(s) de realizarla.
Ejemplo:
Bibliografía
barry, bryan w. strategic planning workbook for nonprofit organization. (1987). cronogramas . new york .http://erc.msh.org/readroom/espanol/develop.htm#E25E113
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